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Las ventas minoristas pyme cerraron agosto con una caída real del 0,2% interanual y un retroceso del 2,7% frente a julio

El informe de CAME muestra a familias que restringen el gasto a lo indispensable, mientras los comercios achican márgenes y financian ventas con descuentos en efectivo. Perfumería, indumentaria y calzado lideraron las subas; alimentos, bazares y farmacias, las bajas.

Por Yanina KowalskiEconomía y comercio de frontera · 7 de septiembre de 2026 · hace 2 h

Las ventas en los comercios minoristas pyme cerraron agosto con una facturación 0,2% menor en términos reales frente al mismo mes del año pasado y un retroceso del 2,7% en la comparación con julio, de acuerdo con el Índice de Ventas Minoristas que elabora la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). Con ese resultado, el acumulado de los primeros ocho meses del año arrojó una caída del 2,4%.

Un consumidor que se concentra en lo indispensable

El comportamiento de los compradores estuvo atravesado por la cautela. Las familias reordenaron el presupuesto alrededor de productos indispensables y postergaron bienes durables, calzado formal y artículos de mayor valor. Las compras puntuales que se observaron en panificados, indumentaria infantil y regalería respondieron al calendario escolar y al Día del Niño, pero no llegaron a compensar la merma general.

La presión llegó desde dos frentes simultáneos: el alza en las tarifas de servicios y el endeudamiento acumulado de los hogares. El combo licuó el margen de maniobra y dejó al comercio pyme como testigo de un consumo que se volvió más selectivo y más sensible al precio.

Comercios con margen apretado y menos cuotas sin interés

Desde la vereda de los comercios, la fotografía fue la de márgenes más chicos. Los comerciantes encuestados por CAME mencionaron actualizaciones en listas mayoristas, suba de fletes y la competencia de productos importados de bajo costo como los principales factores que erosionaron la rentabilidad.

Ante la imposibilidad de sostener cuotas sin interés en la mayoría de los rubros, los locales apelaron a descuentos por pago en efectivo, liquidaciones de temporada y promociones bancarias para intentar mover el stock acumulado.

4 de cada 10 comerciantes perciben que su negocio empeoró

El balance que hicieron los propios dueños de los locales refleja ese escenario: el 46,5% aseguró que su negocio empeoró respecto al año anterior, dos puntos más que en julio. Solo el 6,1% reportó una mejora y el 47,4% dijo que su situación se mantuvo igual.

En cuanto a las expectativas para los próximos doce meses, el 42,8% prevé que su situación mejorará, el 43,9% espera que siga igual y el 13,3% anticipa un deterioro. En materia de inversiones, el 57,9% consideró que no es momento para inyectar capital en la empresa.

Por rubro: perfumería al frente y alimentos a la baja

  • Perfumería: +12,8% interanual.
  • Textil e indumentaria: +6,4% interanual.
  • Calzado y marroquinería: +1,2% interanual.
  • Ferretería y materiales para la construcción: +0,3% interanual.
  • Bazar, decoración y muebles: -4,8% interanual.
  • Alimentos y bebidas: -2,5% interanual.
  • Farmacia: -0,5% interanual.

En sentido contrario al mostrador físico, las ventas online de locales con presencia física subieron 17,6% en la comparación interanual y 0,4% frente a julio, un dato que muestra el corrimiento del consumo hacia el canal digital incluso dentro de la propia red pyme.

Qué le conviene hacer al consumidor

Para los lectores del lado argentino del puente, el cuadro sugiere privilegiar pagos en efectivo o con débito para aprovechar los descuentos que muchos locales están ofreciendo como reemplazo de las cuotas sin interés. Comparar precios entre el comercio pyme de a pie y las grandes plataformas online puede rendir diferencias de hasta dos dígitos, sobre todo en perfumería e indumentaria, los rubros que más crecieron. En alimentos, bazares y farmacias —donde la demanda cayó— conviene esperar promociones bancarias y fechas de liquidación, ya que el stock acumulado empuja a los comerciantes a ofrecer condiciones más agresivas.

YK
Yanina KowalskiEconomía y comercio de frontera

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